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ホーム　>　サービス　>　生産性を高める！チームのタイムマネジメント

PROGRAMプログラム

限られた時間内に限られたメンバーで成果を出すことが求められる今、個々の働き方を見直すことは勿論のこと、チーム全体の生産性を高めていくことも必要です。チーム全体の生産性は、様々な要因が複合的に絡み合って影響を与えているため、生産性を下げる要因が何かをあぶり出し、解決していくことが求められます。

この研修では、チームの生産性をいかにして高めていくのか、様々な角度からチームの現状を見直し、リーダーとして取り組むべき課題を明確化します。

これまでと同じ働き方では仕事は上手く回らないことを理解し、自身とチームの働き方や業務・時間の使い方を見直すことで、生産性向上に向けての具体策を明らかにします
1+1=2ではなく、1+1=5になるようなチーム力が発揮できているか、自身のチームの在り方を見直し、限られた時間内に限られたメンバーで成果を出し続けるための課題を明確化します
メンバー一人ひとりがワーク・ライフ・バランスを実現できる職場づくりの実現に向け、自身の部下育成を見直し、係長としていかに部下と関わるべきか理解を深めます

時間	6時間
対象	管理職、リーダーの方
会場	グループ型
形式	対面、オンライン、ハイブリット　／　個人ワーク、ペアワーク、体験学習

（１）働き方に対する意識を見直す

これまでと同じ働き方では仕事は上手く回らない

掛け声だけでは何も変わらない

求められる意識改革と風土変革

これからの時代に求められるリーダーの役割

あなたの職場は効率よく仕事ができているか？【個人ワーク】

（２）業務を見直し時間の使い方を見直す～業務改善とタイムマネジメント～

業務のダラリを無くす　業務改善

業務を見直す　改善に必要な視点

業務の取組み方を見直す　～「計画」「進捗管理」「改善」～

なぜ時間に追われるのか　タイプ別診断【個人ワーク】

忙しいリーダーが陥りがちな時間の使い方NG例

チームの時間の使い方を見直し成長を加速させる

（３）チームの在り方を見直す～組織力を活用して生産性を高める～

あなたのチームはチームとして機能しているか【個人ワーク】

リーダーとしてチームワークを向上させるには【体験学習】

情報共有は生産性向上の鍵

リーダーに求められる「報・連・相」と「命・解・援」

心理的安全性が生産性を左右する

（４）部下の育成を見直す～一人ひとりのワーク・ライフ・バランスに寄り添う育成～

人生100年時代に必要な人材育成とは

部下のワークとライフに寄り添う育成

部下の能力とキャリア観を理解する

部下のライフを把握したアサイン

これからのリーダーに求められる傾聴力【ペアワーク】

（５）リーダーとしての課題を明確化

「働きやすさ」と「働きがい」の両立

明日から取り組む実行宣言【個人ワーク】